Консалтинговые услуги для решения насущных проблем бизнеса

Представленная вам совокупность приёмов управленческого консалтинга, это значимая, сильная деловая бизнес - концепция, плюс набор конкретных, эффективных и последовательных действий при реорганизации действующих бизнес-процессов компании для её оптимального функционирования.

Каждая компания должна иметь свой, соответствующий её видению бизнес-план развития, но реальная действительность и часто планируемые ранее результаты по достижению поставленных перед ней целей расходятся, причём, как свидетельствует практика далеко не в лучшую сторону.

Обратите пристальное внимание на:

 - маркетинг и управление продуктом;

 - учёт и финансы;

 - общий менеджмент;

 - менеджмент человеческими ресурсами.

Если в одном из этих направлений у вас существуют даже незначительные проблемы, то значит страдает весь бизнес в целом. Потому что хорошо работающий бизнес — это отлаженная Система, и если не в достаточной мере работает что-то одно, то весь бизнес рано или поздно рушится.

Вопрос состоит в том, что следует предпринять для того, чтобы найти ответ на следующее:

Как действовать, чтобы не совершать ошибки в принятии управленческих решений по управлению бизнесом и задействовать только необходимые и тщательно обоснованные?

Как при этом суметь отделять “зёрна от плевел” и достичь поставленных перед компанией задач?

Приведены соответствующие алгоритмы решения управленческих задач с помощью которых:

отклонения в бизнес-процессах компании выявляются уже на ранних этапах и, таким образом, возможные ошибки при принятии управленческих решений будут в максимальной степени исключены;

определяются симптомы тех "проблем", которые в свою очередь могут повлиять на устойчивость компании, привести к нарушению её динамического равновесия или, наоборот, открыть новые и перспективные горизонты соответствующие задачам развития бизнеса в создавшейся для него ситуации. 

Эти действия позволят создать чёткое и детальное видение каждого из бизнес-процессов, которые необходимы для дальнейшего функционирования компании в оптимальном для неё русле и на их основе разработать план эффективных действий, который позволит качественно реализовать необходимые и, самое главное, безболезненные решения по достижения стабильности и прибыльности бизнеса.

Можно выкрасть необходимую информацию, можно скопировать технологию конкурентов и приобрести для этого ресурсы... Но способность организации быть эффективной и значимой на рынке нельзя ни купить, ни перенять.

Многие предлагаемые на рынке консалтинговые программы представляют собой лишь хорошо видимую "надводную часть айсберга" предоставления услуг в области управленческого консалтинга компании.

Они в подавляющем большинстве случаев не дают ответа на следующий, достаточно часто возникающий вопрос: каким образом и с помощью каких методов и средств разрешить проблемы, которые возникают между существующей на бумаге стратегией, построением на практике ходов по её реализации и конечными для бизнеса результатами.

Наша точка зрения по предоставлению услуг в сфере управленческого консалтинга идет в разрез того, что предлагает большинство консультантов: отдельные фишки без учёта целостной картины в бизнеса в целом, когда стратегические бизнес-просчёты компенсируются лишь кратковременными тактическими успехами.

К тому же считаем, что растиражированный "управленческий консалтинг компании", представляющий из себя бесконечное написание под копирку одних и тех же рекомендаций типа «как следует» не соответствует бизнес реалиям сегодняшнего дня. Плюс к этому повсеместно проводимые тренинги  всякого рода "гуру" для сотрудников о том, как им надо или не надо работать дальше, являются не только не эффективными, но и совершенно бесполезными и затратными для клиента.

Ваши предложения должны быть серьёзными и обоснованными. В них, прежде всего, речь должна идти о поставленной перед нами задаче и, соответственно, нашей к ней интересе.

Что касается стоимости консалтинговых услуг, то она предоставляется по разумным и справедливым для бизнеса ценам при ведении проекта, который в полной мере даст возможность своевременно идентифицировать и разрешить стоящие перед компанией проблемы или от €200 за разовую бизнес консультацию.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Постарайтесь взять на вооружение следующую мысль Всё, что не следует делать вообще, не следует делать даже хорошо.


Сайт создан на Setup.ru Создать сайт бесплатно